Étude de cas - VHA, la Valeur Humaine Ajoutée

Contexte

VHA, la Valeur Humaine ajoutée est un algorithme prédictif à desination des services RH des entreprises. Développé par un cabinet de conseil indépendant, il est depuis 2017 la propriété de TGS Consultants, cabinet d'audit et conseil pour PME, ETI et associations.

L'algorithme permet aux entreprises et à TGS Consultants d’optimiser les phases de recrutements en déterminant les préférences cognitives et l’approche comportementale des candidats.
Son atout principal, face à ses concurrents, est de croiser ces 2 segments pour déterminer un profil complet.

Notre accompagnement

TGS Consultants nous a missionné pour rajeunir cet outil vieillissant mais doté d’un vrai potentiel :
- Enrichissement ergonomique, graphique, fonctionnel et technique,
- Déoployer une version internationale du dispositif,
- Amélioration de sa prédiction en enrichissant les algorithmes.

Une fois la nouvelle version pleinement opérationnelle, nous allons travailler à construire pour le groupe Soregor (dont TGS est une filiale) de nouvelles offres de services qui s'appuieront sur la technologie VHA

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Ateliers de co-création les consultants de TGS Consultants afin de comprendre leur usage quotidien de VHA

Définition des besoins

Mise en place d’une roadmap pour valider les axes prioritaires de travail

12 ateliers de co-creation

Concevoir

UX / UI Design - réalisation de prototypes entièrement navigable

Rédaction des spécifications fonctionnelles

Définition fonctionnelle de l’enrichissement de l’algorithme

50 wireframes réalisés

Réaliser

Coordination des équipes de production et des des prestataires externes

Production par lots

Pilotage, reporting budgétaire et suivi des avancements

4 mois de développements

Grandir

Accompagnement sur la conception et la production des évolutions

Amélioration continue pour déployer de nouveaux services basés sur VHA